Como Implementar um GED no seu Escritório de Advocacia?
- SR Gestão Jurídica
- 2 de nov. de 2024
- 2 min de leitura

A implementação de um GED (Gerenciador Eletrônico de Documentos) em escritórios de advocacia se tornou uma estratégia fundamental para aumentar a produtividade e melhorar o controle dos processos. Esse sistema permite armazenar, organizar e acessar documentos digitais com eficiência, substituindo pilhas de papel por uma interface centralizada e segura. Se você está considerando implementar um GED, aqui estão alguns passos que podem tornar essa transição mais simples e eficaz.
1. Avalie as Necessidades do Escritório
Entenda quais são os principais desafios de armazenamento e organização de documentos. Faça um diagnóstico das áreas que mais necessitam de um GED, como o controle de prazos e a atualização de documentos processuais.
2. Escolha o Software Ideal
Existem diversas opções no mercado, e a escolha depende do tamanho do seu escritório e das funcionalidades desejadas. Certifique-se de que o software selecionado seja intuitivo, seguro e compatível com outras ferramentas que você já utiliza.
3. Planeje a Migração dos Documentos
A migração de documentos físicos e digitais deve ser feita com cuidado para evitar perda de informações. Organize um cronograma de digitalização dos documentos e de migração para o novo sistema.
4. Treine a Equipe
A implementação de um GED só será eficaz se a equipe estiver bem treinada. Realize treinamentos para que todos saibam como utilizar as funcionalidades e a importância de manter o sistema atualizado.
5. Monitore e Ajuste o Processo
Após a implantação, é essencial acompanhar o uso do sistema e fazer ajustes conforme necessário. Isso ajudará a maximizar a eficiência do GED e a adaptação do time.
Ao adotar um GED, o escritório de advocacia ganha não apenas em organização, mas também em agilidade, segurança e um nível de controle que impacta positivamente na gestão dos casos e na satisfação dos clientes.
Dica extra: Não implante ou migre de GED pensando no curto prazo. Utilize seu planejamento estratégico dos próximos anos para garantir que o sistema supra as necessidades futuras do escritório. Isso evitará outras migrações futuras e poupará muitas horas da equipe.
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