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5 Passos para Estruturar uma Controladoria Jurídica

  • Foto do escritor: SR Gestão Jurídica
    SR Gestão Jurídica
  • 30 de dez. de 2024
  • 2 min de leitura


A controladoria jurídica é essencial para garantir a organização e eficiência nos escritórios de advocacia e departamentos jurídicos. Além de melhorar a gestão de prazos e documentos, ela cria um ambiente mais estruturado, permitindo que os advogados foquem em atividades estratégicas. Se você deseja implementar uma controladoria jurídica no seu escritório, veja os cinco passos fundamentais para estruturá-la de forma eficiente.


1. Defina os Objetivos da Controladoria Jurídica. O primeiro passo é entender o que se espera da controladoria no contexto do seu escritório. Isso pode incluir o controle de prazos, a padronização de documentos, a análise de indicadores ou o apoio na gestão financeira. Estabelecer objetivos claros ajuda a direcionar os esforços e medir os resultados.


2. Crie Fluxos de Trabalho Bem Definidos. Organize os processos jurídicos em fluxos claros e padronizados. Documente todas as etapas de cada processo, desde o recebimento do caso até o encerramento, para que a equipe saiba exatamente o que fazer em cada etapa. Use ferramentas como diagramas de fluxo para tornar essas informações visuais e acessíveis.


3. Escolha Ferramentas Tecnológicas Adequadas. A tecnologia é uma grande aliada da controladoria jurídica. Invista em softwares de gestão que centralizem informações, automatizem tarefas e permitam o acompanhamento em tempo real de prazos, documentos e métricas de desempenho.Essas ferramentas podem ser grandes diferenciais.


4. Treine a Equipe para a Nova Estrutura. A implementação de uma controladoria jurídica exige que a equipe esteja alinhada e capacitada para trabalhar com os novos processos e ferramentas. Realize treinamentos focados em boas práticas de gestão e no uso de tecnologia para garantir que todos estejam preparados para as mudanças.


5. Monitore Resultados e Faça Ajustes. Acompanhamento é essencial para o sucesso da controladoria. Monitore KPIs como cumprimento de prazos, volume de retrabalho e eficiência na gestão de documentos. Com base nesses dados, revise os fluxos e implemente melhorias sempre que necessário.


Com esses passos, o escritório estará pronto para implantar uma controladoria jurídica eficiente, que melhora a produtividade, organiza processos e aumenta a satisfação dos clientes. Clique aqui para acessar nosso e-book “Gestão Jurídica Moderna” e saiba mais sobre como implementar essa estrutura no seu escritório.


 
 
 

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